Dans les sociétés d'ingénierie informatique on fait souvent appel aux pompiers quand tout va mal sur le projet. A côté les chefs de projet oeuvrent au quotidien pour que le projet reste sur ses rails ; le chef de projet analyse ses risques, lance des actions préventives ; mais il n'est pas autant valorisé que le pompier ; de lui on dit, s'il a réussi, qu'il a mené son projet à terme, c'est bien, mais c'est normal, c'est son travail.Destiné principalement aux responsables de développements informatiques, aux chefs de projet, aux managers des entreprises utilisatrices de grosses applications, cet ouvrage est particulier à bien des égards :•Il est consacré exclusivement aux projets informatiques.•Il est consacré exclusivement à la maîtrise des risques,•Il met l'accent sur les aspects humains de la maîtrise des risques,•Il comprend une analyse critique des différentes méthodes pour maîtriser les risques sur les projets,•Il comprend nombre de conseils, recommandations et erreurs à éviter.